Хотите бесплатную консультацию? Оставляйте заявку
Оставляйте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Если на полке нет товара, значит его не купят и магазин не заработает денег – это первая проблема дефицита товаров в магазине. Если при формировании прогноза продаж для расчета заявки поставщику использовать данные прошлого периода, то мы меньше товара заказываем в следующем периоде. Дефицит, с которым не работаем сегодня приведет к ошибкам в планировании, потере прибыли и нерациональному использованию площади магазина завтра.
Дефицит товара – это ситуация, когда спрос на продукцию превышает ее доступное количество на прилавках розничных магазинов. Этот проблемный аспект может возникнуть по разным причинам, которые приводят к серьезным последствиям. Давайте рассмотрим более подробно причины возникновения дефицита товара в магазинах.
Одной из основных причин дефицита товара в розничных магазинах является недооценка спроса и продаж со стороны менеджмента компании. Недостаточное изучение рынка и потребностей потребителей может привести к нехватке товара на прилавках. Кроме того, проблемы с поставками и логистикой, как правило, тоже способствуют возникновению дефицита. Также немаловажную роль играют неправильный ассортимент, некорректные товарные остатки, ошибки в управлении запасами и нарушение бизнес-процессов розничного предприятия.
Последствия отсутствия товара на прилавках магазина могут быть крайне негативными. В первую очередь, это потеря прибыли для компании. Постоянный дефицит товара также может стать причиной потери клиентов и ухудшения репутации магазина. Кроме того, недостаток товара может привести к стрессу у персонала, необходимости частых заказов у поставщиков и общему снижению эффективности процессов в магазине.
Существует несколько способов эффективной борьбы с дефицитом товара в розничных магазинах. Во-первых, необходимо повысить прозрачность в управлении запасами и улучшить прогнозирование спроса. Необходимо «работать» с отрицательными остатками, анализировать товары без движения и выявлять причины появления таких товаров. Оперативно проводить частичные инвентаризации. Также важно улучшить логистические процессы, сформировать гибкую систему поставок. Соблюдать и контролировать выполнение бизнес-процессов компании. Кроме того, использование современных технологий и программ для управления запасами позволит существенно снизить риск возникновения дефицита.
Сервис позволяет:
Основа планирования – правильный расчет прогноза продаж . А если более точно прогноза спроса на товары магазина. Для верного расчета необходимого количества товаров сервис 1С-Товары корректирует в расчете дни с «нулевым остатком», то есть те дни, когда данного товара не было на полках. При отправке данных на сервер прогнозирования происходит вычисление расчетного количества продаж для дня недели, когда товара не было на остатках.
Сервис 1С-Товары, прежде чем запустить процесс анализа, дополняет данные о фактических продажах данными о продажах в аналогичный день недели в прошлых периодах. Почему такого же дня недели? Потому что в большинстве магазинов, ярко выражена недельная цикличность спроса, например, объемы продаж в среду отличаются от воскресенья.
Еще одна ценная возможность сервиса 1С-Товары – это быстрые фильтры, которые позволяют в один клик вывести на экран все товары, по которым возникал дефицит за выбранный период.
Сервис показывает количество дней, в течение которых товара не было на остатке и рассчитывает сумму упущенной выручки.
В сочетании с другими индикаторами сервиса 1С-Товары показатели упущенной выручки и количество дней с нулевым остатком позволяют своевременно и быстро внести изменения в настройки ассортиментной матрицы магазина.
В Вашем магазине есть товары, которые приносят Вам наибольшую прибыль и важно не допускать дефицита таких товаров! Важно понимать причины товарного дефицита, чтобы не допускать данные явления в своем бизнесе и работать с максимальной экономической эффективностью. Выявить данные товары и не допустить их дефицит Вам поможет сервис 1С-Товары.